Marsh & Mclennan Companies

戦略的IT&オペレーション

金融サービス

戦略的IT及びオペレーション

企業の上級管理職やCOO、CIOが直面するITとオペレーションに関する問題の解決に取り組んでおります。

金融サービス業のミクロ経済や、ITおよびオペレーションに関する徹底した深い知識を通じて、お客様の事業戦略の実行、オペレーションサポートの最適化、パフォーマンスの改善をご支援いたします。

金融サービス業界に関する専門知識を活かし、独自の洞察をご提供し、IT・オペレーション戦略にインパクトをもたらすことができます。

CIBにおける戦略的ITとオペレーション

お客様の事業と、IT/オペレーションにおいてリーダーシップを発揮する投資銀行、アセット・マネジメント、ヘッジファンド、金融市場インフラとの橋渡しを行います。

保険会社のための戦略的ITとオペレーション

世界トップの損害保険会社や生命・医療保険会社、再保険会社の上級経営陣に対し、具体的な価値を生み出す実践的な提案をご提供いたします。

保険販売、保険引受業務、契約締結、保険支払い、バックオフィスのオペレーション等、保険業務に関するITとオペレーションに係る問題を解決いたします。

リテール&ビジネス・バンキングのための戦略的ITとオペレーション

世界トップのリテール金融機関に対し、新規事業の立上げ・促進、与信審査プロセス設計の強化等において、当社はお客様が持続可能な戦略的優位性を維持し、強いプレッシャーの下でも利益を上げられるようご支援いたします。

財務・リスク管理のための戦略的ITとオペレーション

当社は財務・リスク管理分野において発生するオペレーション・IT技術の複雑な問題の解決に当たり、上級経営陣をご支援いたします。

リスクオペレーションの戦略と設計、リスク情報管理、リスク指標に関する技術設計を含む包括的なサービスをご提供いたします。

金融サービス企業のための戦略的ITとオペレーション

上級経営陣が直面する多くの問題は金融サービス業界における共通の問題といえます。

当社はシェアードサービスの最適化やソーシング戦略、技術投資の最適化、M&A取引前後の関連業務を含む問題に精通しています。

金融サービス企業における戦略的ITとオペレーションの具体的な事例

フロント/バックオフィスのIT・オペレーション支援

当社はお客様の事業の優先度合いに合わせて、IT/オペレーション機能の統合、刷新、再構成についてご支援いたします。

こうしたフロントからバックオフィスまでの全体的なアプローチは、事業戦略の適切な連携を確保するだけでなく、コスト/サービスのトレードオフの最適化を実現します。

シェアードサービスの最適化

オリバー・ワイマンはIT/オペレーションにおけるシェアードサービスについて、新たなサービス内容の検討、あるいはサービスの再設計についてご支援いたします。

当社独自のアプローチは、事業別あるいは複数の事業にまたがるプロセスごとの確かな理解に基づいています。

表面に現れないオペレーションプロセスが不可欠かどうか判断し、関連する事業規模や収益貢献度を評価いたします。

IT/オペレーションのソーシング戦略

当社のチームは、アウトソーシング、オフショアリング、ニアショアリングを含め、IT/オペレーションに係るソーシングの選択肢について、特定、価値評価、管理について豊富な経験を有しています。

上級経営陣と協力して新しいソーシングモデルを採用し、新たなソーシング取引の構築をご支援いたします。

IT価値の測定と最大化

オリバー・ワイマンはお客様のITやオペレーションに係る投資効果を最大化するため、事業に関する知識に加えて、P/EやDCF、ポートフォリオ分析、現実的な選択肢といった株主価値の観点からご支援いたします。

オペレーションモデルと組織設計

お客様とともにIT/オペレーションサービスに係るオペレーションモデルの構造、規模、機能、役割の決定を支援します。

当社は、グローバリゼーションや規制の高まり、市場に投入されるまでのスピード改善など、変化するビジネスニーズに迅速な対応をすることを目標としています。お客様が新たな組織モデルに移行するための組織変革プログラムの設計をご支援いたします。

M&A取引関連

当社は金融サービスにおけるM&A取引の一連のビジネスについて豊富な経験を有しています。

IT/オペレーションや潜在的な取引の経済的なインプリケーションの策定、統合計画の詳細な検討、PMI管理体制などの判断に当たり、当社は深い専門知識を背景に市場で独自の地位を築いています。

IT/オペレーションの複雑性の低減と移行

お客様とともに、新たなアプローチの構築・実行を目指し、複雑なIT技術やオペレーションプロセスの評価・解明を支援します。

製品の仕様と機能を簡素化することで、オペレーションプロセスとビジネスアプリケーションの不必要な多様性を削減します。

主要分野

  • オペレーションの改革
  • ITの経済的価値/ポートフォリオの最適化
  • 情報管理/データクオリティ
  • リスク・テクノロジー
  • 事業プロセスとITアウトソーシング
  • コスト管理

当社の戦略的IT及びオペレーション分野についての更なる情報はグローバルサイトをご確認ください。